齊(qi)(qi)魯晚報·齊(qi)(qi)魯壹點 馮子涵
詹姆斯打卡(ka)上海地(di)標。(來源:詹姆斯社(she)交賬號(hao))
9月4日,NBA“最大腕”球(qiu)星(xing)勒布朗·詹(zhan)姆斯正式(shi)亮相(xiang)上海(hai),將今夏球(qiu)星(xing)們的(de)中國行推到(dao)(dao)了(le)最高潮。從文班亞(ya)馬到(dao)(dao)約(yue)基奇(qi),從亞(ya)馬爾(er)到(dao)(dao)庫里,這個夏天一(yi)眾體壇明星(xing)在華夏大地留(liu)下了(le)回(hui)憶,也播下了(le)希望(wang)的(de)火種。
球星們不再(zai)停留(liu)于商業“打(da)卡”,而(er)是深入中國(guo)文化(hua)、真誠(cheng)互(hu)動,以(yi)情(qing)緒價值實(shi)現多方(fang)共贏。這股熱潮也(ye)超越商業本身,以(yi)榜樣的(de)力量激發中國(guo)體(ti)育熱情(qing),推(tui)動體(ti)育產業向專業化(hua)、國(guo)際(ji)化(hua)邁進,成為一場深度(du)交融的(de)體(ti)育與文化(hua)對話。
球星扎堆來華
更接地氣也更賣力
細(xi)數(shu)今夏來(lai)華的NBA球星(xing),不僅數(shu)量多,而且(qie)“咖(ka)位”都挺(ting)大:文班亞馬、約基奇、莫蘭特、維(wei)金斯、哈登、杰倫威(wei)、庫里、愛德(de)華茲、戈登、倫納德(de)、巴特勒、丁威(wei)迪、詹姆斯等等。足球超新星(xing)亞馬爾,也(ye)曾在7月份現身上海,體育(yu)明星(xing)到(dao)訪(fang)中國,其頻率與規(gui)模(mo)遠超往年。
以往,球星們(men)的(de)中國行多限于亮相商(shang)業活動、出(chu)席品牌門店簽售、進行簡單(dan)的(de)技巧(qiao)展(zhan)示等,其核心目(mu)的(de)單(dan)一且明確:推(tui)銷產品。今(jin)夏的(de)球星中國行呈現出(chu)截(jie)然不(bu)同的(de)氣(qi)象,他們(men)不(bu)再是“打卡式”巡演,更愿意融入當地,也(ye)更舍(she)得下力氣(qi)展(zhan)示更真(zhen)實的(de)自我。
莫蘭特(te)在7月底的中(zhong)國行(xing)期間,除了(le)合影(ying)、簽名、指導球迷打球等“常規操作”外(wai),還連續(xu)上演(yan)了(le)反(fan)手扣籃、360°轉身暴扣等多個高難度動(dong)作。要(yao)知道,那(nei)時他因(yin)為(wei)飛(fei)機在飛(fei)行(xing)過程中(zhong)出現(xian)問(wen)題剛落地(di)中(zhong)國不久,還沒有太(tai)多時間適應(ying)時差和(he)休息。
熱愛中(zhong)華文(wen)(wen)化的文(wen)(wen)班(ban)亞(ya)馬,除了游覽名勝古跡,還在(zai)(zai)(zai)少林(lin)寺(si)進(jin)行了為期10天的修行。在(zai)(zai)(zai)此(ci)期間,他與眾僧在(zai)(zai)(zai)齋(zhai)堂用素齋(zhai),訓(xun)練閑暇(xia)切(qie)磋(cuo)籃球,和助(zhu)理一起跑(pao)步(bu),下山化緣啃黃瓜(gua)。約基奇在(zai)(zai)(zai)旅途過程中(zhong),還在(zai)(zai)(zai)站臺上和高鐵玩起了“賽跑(pao)”。
最接地氣的要數哈登。今(jin)年是他(ta)第7次中國行,從(cong)騎(qi)著(zhu)電動車復刻“名(ming)場(chang)面”、扮“武財神”耍花槍(qiang),到(dao)拜師學習詠春(chun)、現身“村BA”現場(chang)……每到(dao)一處他(ta)都深(shen)入體(ti)驗(yan)當(dang)地文化,和球(qiu)迷打成一片(pian),毫(hao)無(wu)巨(ju)星(xing)架子(zi)。
球迷群體龐大
以情緒價值換來多贏
球星中國(guo)行,往往有其簽約的(de)運動品牌作(zuo)為(wei)支持(chi),其規(gui)模和(he)質量的(de)升級,則體現(xian)了品牌和(he)球星本人對(dui)于中國(guo)市場(chang)的(de)高度(du)重(zhong)視。以NBA為(wei)例,據前瞻產業(ye)研(yan)究院發布的(de)《2025年NBA全球及中國(guo)市場(chang)分析》報告,中國(guo)作(zuo)為(wei)聯盟最大的(de)海(hai)外市場(chang),球迷規(gui)模甚至已超(chao)越(yue)美國(guo)。
龐大的球迷群(qun)體,其(qi)背(bei)后蘊含著(zhu)巨大的商(shang)機,現如(ru)今“Z世代(dai)”的年輕球迷對于偶像崇拜,不再(zai)是單純的“仰(yang)望(wang)”,更傾向(xiang)于“雙向(xiang)奔赴(fu)”。
庫(ku)(ku)里(li)(li)在重慶期間,來自全國各地的(de)球迷和當地文旅部門拿出了(le)足(zu)夠的(de)誠意:超5000架無人機表演、上座率(lv)爆(bao)滿的(de)活動現場、2號線庫(ku)(ku)里(li)(li)涂(tu)裝(zhuang)的(de)單軌列(lie)車、川美(mei)黃桷(jue)坪校區(qu)的(de)庫(ku)(ku)里(li)(li)涂(tu)鴉(ya)一條街、庫(ku)(ku)里(li)(li)涂(tu)裝(zhuang)接駁大(da)巴。
作為另一方主角的球星本(ben)人,也給予了熱(re)烈的回應。
庫里不僅表(biao)演了超高難度投籃,更將自己和無(wu)人機(ji)表(biao)演的(de)合照(zhao)放到(dao)了社(she)交賬號上(shang),展(zhan)示給全(quan)世界的(de)球(qiu)(qiu)迷。在(zai)廣東開展(zhan)活動期間下起了雨(yu),哈登拒絕了工(gong)作(zuo)人員為他撐傘(san),只是(shi)帶了個斗笠,和現場淋雨(yu)的(de)球(qiu)(qiu)迷“同甘共苦”,簽名(ming)、合影環節也都沒取消,被盛贊“優(you)質偶(ou)像”。詹姆斯中(zhong)國(guo)行(xing)則是(shi)直接(jie)不售(shou)門票(piao),而是(shi)通過官方(fang)渠道抽取幸運球(qiu)(qiu)迷參與,還在(zai)上(shang)海全(quan)球(qiu)(qiu)首發(fa)自己的(de)新(xin)一代戰靴。
球星們的情緒價值(zhi)給得夠足,球迷(mi)才更(geng)愿意(yi)為自己的偶像(xiang)買單。
早(zao)在2023年8月,哈登在某視(shi)頻平臺(tai)直(zhi)播帶貨,五秒內售出1萬瓶葡萄酒,微博直(zhi)播觀看量高達2.7億次(ci),凸顯“球星+短(duan)視(shi)頻”融合(he)帶來的爆發式變現能(neng)力。今(jin)夏庫里的重慶行(xing)連續舉辦三天,據估算其簽約品牌銷(xiao)售額近1000萬元。
一場(chang)場(chang)更(geng)有人情味的活(huo)動下來,球迷圓了(le)(le)自(zi)己的近距離“追星夢”,球星提高(gao)了(le)(le)知名度和影響力,品牌方(fang)(fang)獲(huo)得了(le)(le)直接的經濟(ji)效(xiao)益,承(cheng)辦活(huo)動的地區(qu)則實現了(le)(le)旅游、餐飲、住宿等消費(fei)增(zeng)長,創造了(le)(le)多方(fang)(fang)共(gong)贏的局(ju)面。
商業考量之余
亦促進中國體育發展
實際上,這場(chang)巨星來華的(de)(de)價值,也早已(yi)溢出商(shang)業范(fan)疇,像一(yi)場(chang)酣暢淋漓的(de)(de)春雨,滋潤著(zhu)中(zhong)國體育發(fa)展(zhan)的(de)(de)土壤。
庫(ku)里為重慶5所偏遠學校送去了全套籃球裝備,與姚基金合(he)作修建籃球場、資助青少(shao)年女籃;在(zai)(zai)文化體(ti)驗(yan)活動(dong)之外,哈登則將一大部分精力(li)放(fang)在(zai)(zai)了參(can)與籃球草根聯賽(sai)之中,支持民間高手追夢。
最直觀的(de)(de),則是(shi)偶(ou)像對青少年體(ti)育熱(re)情的(de)(de)強力引爆(bao)。當偶(ou)像從屏(ping)幕中走到身(shen)邊,其榜樣力量是(shi)無窮(qiong)的(de)(de)。當18歲的(de)(de)亞馬爾身(shen)著大連八中的(de)(de)球衣,現身(shen)全國青少年校園(yuan)足球聯賽高中組(CHFL)全國總決賽時,他帶(dai)給(gei)小球員的(de)(de)絕非流于表面的(de)(de)驚喜,更是(shi)一種持久的(de)(de)激勵。這(zhe)種“偶(ou)像效應”對推動(dong)校園(yuan)體(ti)育、夯實體(ti)育人口根基、促進體(ti)教融(rong)合,作用遠超(chao)任何口頭號召。
頂級球星背后,是世界(jie)上最(zui)先進的(de)(de)訓(xun)(xun)練(lian)體系、康復科技、品牌運營(ying)和賽事包裝經驗(yan)。他們的(de)(de)到來(lai),為中國從業(ye)(ye)者(zhe)提供(gong)了(le)近距(ju)離觀察(cha)、學習(xi)世界(jie)頂尖標(biao)準(zhun)的(de)(de)寶貴窗口,從一場活動的(de)(de)策劃執行到一個訓(xun)(xun)練(lian)細(xi)節的(de)(de)把握,都能帶(dai)來(lai)啟發、助推整(zheng)個產業(ye)(ye)鏈(lian)向更專業(ye)(ye)、更國際化的(de)(de)方向升級。
今夏(xia)球(qiu)星(xing)們(men)(men)的(de)(de)中(zhong)國(guo)行是(shi)一次徹(che)底的(de)(de)煥新,于商(shang)(shang)業,它驗證了中(zhong)國(guo)市場的(de)(de)深度與(yu)活力;于文化,它完成了從“輸出”到“對話”的(de)(de)模式轉變(bian);于體(ti)育,它注入了寶貴的(de)(de)關注、資源和(he)夢想(xiang)。當巨星(xing)們(men)(men)留(liu)下汗水與(yu)笑容離(li)去,他們(men)(men)帶走的(de)(de)不僅是(shi)商(shang)(shang)業回(hui)報,還有(you)中(zhong)國(guo)市場的(de)(de)溫度與(yu)回(hui)響;他們(men)(men)留(liu)下的(de)(de),則是(shi)一個更(geng)具活力、更(geng)加開放、也更(geng)令人期(qi)待(dai)的(de)(de)中(zhong)國(guo)體(ti)育未來(lai)圖景。
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